目前分類:職場體悟 (25)

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同一課上,不同人對同一位前輩的評價可謂「南轅北轍」。最近聽到兩位後輩分別對這位前輩的看法,一個認為他是靠著資歷倚老賣老,總是愛教訓人;另一個則對他讚不絕口,覺得這位前輩不藏私、耐心十足。

 

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這影片分析台積電新人離職率高的原因,其中最大的可能是台積電引以為傲的師徒制。小弟有幸經歷過兩階段,講講過往心得。以下是筆者曾經當過設備工程師的心得,其他單位就不一定如此。

 
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個人看法-Z世代,不同過往的職場期待

資料來源:天下雜誌

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快九年了,畢業後工作後,轉瞬間就九年。財富仍還未自由扔須努力,職位不上不下可以再進步卻也知足(近三年才有此心態)心境上確實被人心與人性打磨少了稜角,調適心情的速度與換個角度思考問題是最大的收穫。整理一下這些年關於職場的心得分享於下,是對自己人生的階段紀錄,也希望可以幫助有需要的人,不是作家因此文筆較平鋪直敘;因為凡人沒有過開掛職涯,單純小風小浪;所待單位人數都超過二十人,部門超過百人。
 
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近期公司給內部員工管理訓練,老師是公司資深前輩,擔任管理職相當長的時間。
 
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過去在神山工作時,對於SOP在問題處理上的重要就有很深體悟,近期因為零件維修商的「亂搞」對於SOP制定與遵守有更進一步的感悟,一間製造公司(製造業)是否能走得遠,看其對於SOP制定與遵守嚴謹度,大概就可以知道。
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近來參加了日月潭泳渡,開賽前前一日遇到了先前認識的外商設備前輩。小聊了一下,才發現他又升了一階,薪水當然不曉得,不過先前就已經知道超過三百五十萬,如今肯定更高。

當然啦!三百五十萬並非高不可攀的年薪,遠超過的人大有人在,但這前輩讓筆者記憶很深刻,真真切切地明白「選擇,比努力更重要。」,人生階層要翻身除了努力更重要是要努力在對的地方。

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挺感謝前一篇文章:職場體悟-為什麼能力不怎樣還是能當主管!發表於mobile01 有這麼人願意迴響與分享自身工作上經驗。支持與不同意的人都有,很合理的情況,都是一種他人經驗於筆者都是有幫助,修正自身觀念達到去蕪存菁之效。不過呢!有三點想要說明澄清。
 
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職場待久了,肯定會有個疑問,為什麼能力口條都不怎樣的人可以當管理職。
 
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一位新人後輩,進公司一年半,近期抱怨總是被前輩孤立與排擠。不曉得他說給我聽是想要得到什麼,也就笑笑跟他說不要想太多,好好工作。原因筆者是猜的到,只是筆者既不是上司也不是主任工程師,也就不想摻和太多。會有被排擠孤立情況是這後輩犯了新人大忌-過度飄上天。這是很多「成長期」新人會犯的大忌。


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近來課上一人「被離職」,這事感觸很深,也深深體會在大公司裡,小小員工沒人是無法被取代的。  
 
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最近與別課的後輩一起做專案時,後輩不停抱怨自己做了很多事,對於課上的貢獻也很大,但因為自己不是上司受寵的人馬,導致考績都很普通,相反的,沒做什麼事情卻因為受寵年年拿好考績。甚至當公司其他部門需要支援時,自己都是第一個被拋棄的人,如棄子般,說拋便拋,沒有任何情份,而今在其他部門自立自強變強後,又被調了回來,覺得很不甘,憑什麼自己沒拿好考績,還要繼續貢獻。
 
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新人面試學歷固然重要,畢竟這是面試官對你直接的印象,但也不全然學歷相對普通就不好,反而是現場的反應與對談時的給人的感受更加關鍵。就筆者經驗來看,在科技業是否錄取的關鍵除了與面試官是否投緣外,誠實與邏輯更為重要。

誠實,直面過去的失敗

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最近與前同事吃飯,聊到當初在公司時的副理狀態,同事相當年輕,當初離開時他剛大學畢業進公司不久,當時對於此副理有諸多抱怨,數年後的今天換做同事在抱怨,因為此副理調到他處的課別,看著他彷彿看到當年的自己,但現在的我聽著他的抱怨卻覺得當初讓我看不起的副理,現在卻成了讓我羨慕的存在。

前提概要:

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以一個老闆或者上司角度來看,員工下屬最好能一個人當作兩個甚至三個人來用,所以能自己不動手就不懂手,都給下面的人去做,就導致下屬每天事情都堆積如山,即便竭盡全力去做,扔看不到盡頭,但為什麼還是會有人扔可以笑著彷彿沒什麼事情,重點升遷還特別快。這類人,有部分是與上司的頻率天生就比較配對,想成為上天眷顧著實比較難,那是運,然而透過後天的努力扔有辦法達到,這是命。觀察公司有部分的人時間效率感覺特別高,事情也很多,卻都能如期完成,為什麼?千萬不要小看如期完成這件事,在前輩或者上司眼裡,如期代表負責,換個角度想,若你是上司有重大專案會交給怎麼樣的人去做呢!如何事多又能如期如質完成呢?

輕重緩急四象限

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近期課上一位新人提了離職,報到不到半年,這在快速且壓力大的科技不算異常,離職理由又是同一個—師傅不願意教他。這答案在近幾年離職理由裡面占了大多數,且有直線上升的趨勢,有前輩說現在的新人連草莓都不如(當年入職時被稱為草莓世代),筆者也曾經有過相同想法,但隨著入職場時間越常想法逐漸有了改變。環境在變,公司在壯大在進步,尤其是台灣科技代工業,為了擠出那微乎其微的利潤,自動化系統不段推層出新,就連原本向外購買的軟體也開始自行開發,要學的東西成指數成長,資深員工都不一定能消化,而這些卻都要新人短時間內學會,壓力山大啊!只是日子還是要過,如何從新人快速褪去「菜味」,筆者有三個建議,希望各位新人都能受用。

 

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近來有熱門論壇一篇討論主管連基本word 都不會卻可以坐領月薪十萬的文章,引發熱烈的討論。筆者認為發文者應該是初出茅廬不久的社會人,回想當年的自己也曾經擁如此不甘心的想法,且怨念也不小,總是想著他憑什麼擁有多自己數倍的月薪。一間公司的成功,定有卓越非凡的領導者,但不代表中階管理層就是如此。此時心中不禁納悶,若不夠優秀,為什麼這些人能夠升遷至管理職!?這問題困擾筆者數年,慢慢在職場打滾久了,也能夠明白這之中的道理。說是看透職場規則還是看透人生等等都無法正確描述,也不是因為稜角被磨平了,也許用「學會另外個角度」看待一件事會更加合適。

 

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今天來分享在職場最近告一段事情,體會很深,從憤怒到無奈再到看開,整整兩年的時間。學到兩件事,第一個,沒勢力在上司面前就是一隻螻蟻,妄想去顛覆權力這個大樹。第二個,不論是誰,在職場上你覺得的好人,上司或者同事,那只是因為沒有利益上的衝突,而當有衝突時,所謂的好人都只是面具,不用難過,不用訝異,這就是人生,不單單是職場,放諸四海皆是如此。而今天想來分享分享第二點體悟。

 

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上班是同事,下班不認識。這話在去年年底有了更深刻的體悟,第一次聽前輩說時只覺得為何要將同事變成朋友的機會拒之千里,後來才明白自己的歷練太少、太天真。

利益,人,除了父母家人外,大部分只是有利益上的衝突都無法當成朋友與同事,經歷過便會有很深的體悟。公司,只能是同事,所謂跟同事是朋友那也只是還未有利益的紛爭。業績考績的存在就會有比較,自然就會有利益的存在。

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阿偉,是公司的助理工程師,主要協助工廠設備機器維修與定期保養,在公司十幾年對於機械設備相當熟悉,但也因此相當狂妄自大,甚至自傲。當時還與阿偉在同公司時,便常常「突然」被爆罵,甚至家裡的不愉快也會帶到公司將其轉嫁其他新人上,這其中又屬新人工程師最慘,因為什麼都不懂,只能依靠助理工程師教導,又因為薪水叫助理工程師高,更容易引來助理工程師的不滿,做的沒他們累,錢卻比他們多,阿偉尤其嚴重,也因此新人工程師相當沒地位,又因為上司也知道助理工程師較熟悉機械設備,在維修或更換零件上較為快速,即便看到在飆罵甚至遷怒工程師也會睜一隻眼閉一眼,想當然耳生活不會好到哪裡去。當時的我,相當識相,被罵就算了,有學到東西比較重要,也常常自己掏錢請「所有」助理工程師喝飲料。或許覺得沒什麼,但如果一次請下來要五百元,且一個星期至少三次,那還會沒什麼嗎!那為何不請一個人就好?因為阿偉想做福利給其他助理工程師,要面子又不失裡子(新台幣)有什麼不好,便會硬拗新人工程師。是不爽,但自己能力不夠,卻不得不掏錢。

但,時間久了,其實就那樣而已,一般常更換的零件根本就不難,加上阿偉平日就在做時間久變熟能生巧,如此而已。即便如此我仍就尊重,畢竟能在一間高壓高工時的公司存活十幾年且考績也都不錯,一定有其厲害的地方。

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