近期課上一位新人提了離職,報到不到半年,這在快速且壓力大的科技不算異常,離職理由又是同一個—師傅不願意教他。這答案在近幾年離職理由裡面占了大多數,且有直線上升的趨勢,有前輩說現在的新人連草莓都不如(當年入職時被稱為草莓世代),筆者也曾經有過相同想法,但隨著入職場時間越常想法逐漸有了改變。環境在變,公司在壯大在進步,尤其是台灣科技代工業,為了擠出那微乎其微的利潤,自動化系統不段推層出新,就連原本向外購買的軟體也開始自行開發,要學的東西成指數成長,資深員工都不一定能消化,而這些卻都要新人短時間內學會,壓力山大啊!只是日子還是要過,如何從新人快速褪去「菜味」,筆者有三個建議,希望各位新人都能受用。
把握任何事的第一次
新人所有東西都不會這很正常,要學要記的東西數不完,而這些公司裡的前輩也知道,因此對於新人第一次發問,即便簡單到讓人覺得不可思議,也肯定相對有耐性(不要找前輩在忙時)。因此新人需要做就是慢慢地問,一步一步細節都不要放過,筆者當年就是如此,速度很慢但前輩耐性也相對好,甚至一步一截圖做成屬於自己的SOP。當然,SOP還是有可能會有瑕疵,這時就可再去問問其他前輩,將屬於自己的SOP臻於完美。第一次,是特例,要好好把握,就筆者自己經驗,即便脾氣很差也沒有耐性的同事在新人第一次發問時,也都相對可藹可親。
觀察愛將的做事方式
只要是人,就不存在所謂的公平,所以做事就該投上司所好。新人做事總是不完美,即便努力也很常達不到上司期待標準,有時不是笨,而是你所想與上司所要不同。筆者新人期很被念不要再做垃圾report 了,那時還忿忿不平認為上司不懂,研究所時一樣的做法也投稿了三篇還不錯的國際期刊,心底還覺得遇到不懂的上司。後來才發現不懂的是自己,自己已經踏入職場不在是學生,教授要的是發表期刊,而上司呢!?一次誤打誤撞用上司眼中的愛將report 格式做修改,意外得到嘉許,才觸發筆者更深一層的思考,也才發現原來自己所做的努力都是白工,所做的東西不是上司所要當然會被認為是垃圾。這次經驗後,便開始學習那前輩,敘事的方式,report 呈現的模式,交接時的問答,能學就學反正對自己也沒差。再回頭時,才發現自己已經走了很遠,也與同期拉開了一些距離。
勇於接下專案的挑戰
菜鳥年,對於課上的貢獻度低,想要拿下普通的考績都顯得困難,畢竟確實貢獻度遠低於前輩。如何至少拿到普通的考績,是新人需要思考的關鍵,考績差分紅加薪都略低人一等,會強化想要離職的心態。要改變其實這也不難,扛下專案負責人的位置。也許會覺得壓力很大,且若無法完成怎麼辦!?先撇除特例,上司也不笨,不太可能讓新人獨立完成,肯定會搭一個較為資深的前輩,另外若是你可以獨立完成也肯定不會難如登天的層級,通常如登蜀道之難的專案也關乎上司的自己考績,怎麼可能讓一個新人掌握自己的考績。會覺得難只是因為流程不熟悉,因此又回到第一點,把握好第一次請教,對於事情有著事半功倍之效。有專案在手,不用怕考績拿得醜,這是筆者菜鳥年最深的體悟,當然那時的筆者肯定是不懂,這第一次拿較差考績時上司對筆者講的一句話,沒犯錯想反駁也做不到,因為大家也都沒有犯錯,那麼比的便是對於課上的貢獻度,記住!有貢獻拿考績才站得住腳,即便你是菜鳥,職場便是如此殘酷,換個角度想,你是資深前輩,拿的考績跟沒有貢獻的菜鳥一樣,會服氣嗎!
新人不要輕言離職,至少學到所待公司精隨再走,不然也浪費的時間。遠離菜味不難,保握幾點要素,再回頭時會發現原來自己已經走了那麼遠。要記住沒人要教你,你可以靠自己啊!天助自助者,當你有一定實力時,便能與前輩們對談資本。