再一次 感受

有幸能被讀墨錄取~
這是一本溺於家庭死水的自我救贖，隨著時間的前行，感受的窒息感越發強烈，承受痛苦也隨著指數上升，僅透過作者譚蕙芸的文字便覺得強烈的不適感，難以想像身處風暴之中的作者，如何在煎熬焦慮中挺過來。

陽光女子合唱團，第一時間想到的，往往是「催淚」、「母女」、「女性群像」，甚至是「年度最會讓人哭的電影」，而這些形容也是身邊之人看過後最大的感受，但自己認為電影更像是在問每個觀看的人，不是「她們有多可憐」，而是，
「她們是否還有資格被原諒？」
這是一個比眼淚更難承受的問題。

如果說多數學習類書籍教你「如何吸收知識」，那《知識煉金術》真正試圖回答的，是一個更殘酷、也更現實的問題：為什麼你學了這麼多，人生卻沒有改變？
這本書最有力量的地方，不在於它提供了多少新觀念，而在於它狠狠戳破了一個我們習以為常的迷思，「知道」不等於「會用」，更不等於「有價值」。在資訊爆炸的時代，真正稀缺的從來不是知識，而是把知識轉化為能力的能力。
作者用「煉金術」來比喻學習，個人覺得非常精準。礦石本身不值錢，但經過提煉後可以變成黃金；同樣地，書本、課程、資訊都只是原料，真正的價值來自於你如何加工它們。這樣的比喻，讓學習從一件抽象的事情，變成一種可以操作的「工藝」。
閱讀這本書的過程中，過往的學習經驗不斷浮於眼前：買了看了不少書、也曾經上過不少所謂專家的課程，但真正能用在生活與工作上的，卻少之又少。問題從來不是我不夠努力，而是我誤把「輸入」當成「成長」。

博恩影片連結，有興趣可以看：【#博音】EP216 | 每個月只存3000，要怎麼翻身？ft. Will 黃士豪 - YouTube
最近看了博恩的一支影片，訪談的是黃士豪。
 

在Dcard 上看到了有趣文章，而有所感觸
https://www.dcard.tw/f/tech_job/p/261088711?cid=3e40d685-795e-4443-9c78-55a7d137c32e
內容是作者對於台灣頂尖人才只想去台積電的風氣感到悲哀的抒發
個人是挺羨慕作者能講出這話，畢竟能講出有夢的話需要滿足許多條件，首先，在台灣教育體系下，得是最頂尖被捧於手心上的人，因為至少你做的事情(除了犯罪或者違背道德以外)，絕大多數人都會正面回應，才有辦法還持續有夢。第二，在家境上即便不是大富大貴，也至少不用擔心下一餐。第三，聰明才智肯定是要有的。當然，以上也只是我個人的成長過程所體悟而推測。

在多數電影中，故事的主角往往是拯救世界的人、追逐夢想的人，又或者是在巨大衝突中掙扎的人。但有時候，最動人的故事反而來自最不起眼的工作。由導演 石井裕也 執導、改編自作家 三浦紫苑 同名小說的電影 啟航吧！編舟計畫（日文原名《舟を編む》），講述的正是一群看似平凡的人，如何花費十多年時間編纂一本辭典《大渡海》的故事。
這電影需要靜下心慢慢品嚐，平凡中的回甘。在如今越發快速，甚至已經失速的世界，平而不凡，淡而有趣的電影，反而是最適合的電影。慢，不見得不好，心，慢下來，才能看到的更多。
乍聽之下，這似乎是一個極其冷門、甚至有些乏味的題材—編字典，能拍成電影嗎？然而當電影真正展開時，你會發現，它談的不只是文字，而是人如何透過語言理解世界、如何透過工作尋找人生意義，也是一封寫給為自己興趣卻茫然之人的一封情書。
世界太快了，慢慢編一本辭典的意義是什麼
電影的主角是一個極不擅長社交的人。他說話笨拙、表情木訥，甚至可以算是呆愣。在出版社的業務部門顯得格格不入。然而他對語言有著近乎偏執的敏感度，能精準理解字詞的細微差別（當然，這種偏執有時也會是困擾，除非在對的地方）。
一天，他被調到辭典編輯部，加入一個正在籌備新辭典《大渡海》的團隊。這部辭典的目標，是收錄當代語言中最準確、最貼近生活的詞語，成為能夠幫助人們理解彼此的工具。
然而，編一本辭典並不像人們想像中那樣簡單，那枯燥且需要反覆的求證，耐性只是其中最低的門檻，熱情與使命感才能在無趣平凡的日子向前行。
一個詞語的定義可能需要反覆查證語源、討論語境、舉出最合適的例句，再經過多次修訂，整個過程可能耗費十幾年。
在一個強調效率與速度的時代，《大渡海》的編纂顯得近乎「愚笨」。但正是這種近乎固執的慢，讓電影散發出與眾不同的魅力。它提醒我們，有些事情本來就不應該快。
語言並不是工具，而是理解世界的方式
《啟航吧！編舟計畫》最迷人的地方，在於它讓觀眾重新思考語言本身。
日常生活中，我們幾乎不會注意自己正在使用的字詞。語言對我們來說就像空氣，需要，但被忽略其重要性。然而電影中的編輯們卻不斷提醒觀眾：每一個字詞，其實都承載著人類的經驗。
例如在電影中，辭典編輯們討論如何定義「戀愛」。
他們不是簡單地寫下「男女之間的感情」，而是試圖找出最準確、最不失真、最能被所有人理解的描述。
這樣的討論看似微小，有意義嗎？因為即便你追求細微的差異，對方也不見得有相同的感受。第一次看完時，這是對於電影最大的提問，想了幾天又看了第二次，會發現也許講出來了不單單只是接受者會被影響，更重要是對於講出口的人情感的深刻追問。
因為語言不只是溝通工具，它其實是我們理解世界的框架。沒有語言，我們甚至很難說清楚自己正在感受什麼。
職人精神
在當代電影中，常見的成功故事往往伴隨著戲劇化的轉折與高潮。但《啟航吧！編舟計畫》幾乎沒有這些元素。它沒有巨大危機，也沒有英雄式的突破。
它有的，只是一群人長年累月的努力，很淡很淡，卻也很重，很深刻。
辭典編輯部的每個角色都個性鮮明。有人嚴謹到近乎古板，有人充滿熱情，也有人只是默默做著枯燥的校對工作。但正是這些不同的人，構成了整個辭典誕生的過程。
電影花了大量篇幅描寫他們的日常收集詞語卡片、討論定義、校對排版。這些畫面幾乎沒有戲劇性，但卻呈現出一種難得的專注。
在某種意義上，這部電影其實是對日本「職人文化」的致敬。所謂職人精神，不只是技術精湛，而是一種願意花費長時間打磨細節的態度。即使這份工作在外人看來毫不起眼。
笨拙的愛情，卻格外動人
電影中另一條令人印象深刻的線索，是男女主角之間的感情。這段愛情並不轟轟烈烈，甚至有些笨拙。
馬締在寫情書時，用的語言像在寫辭典定義，精準卻不夠浪漫。然而正因如此，它反而顯得格外真誠。在一個習慣快速表達情感的時代，這種慢慢醞釀的感情顯得非常珍貴。它就像電影本身的節奏，不急不躁，卻逐漸在心裡留下痕跡。
職人精神的重量
《大渡海》的編纂歷時十五年。在這段時間裡，角色的人生也悄悄發生變化。
有人退休、有人老去，也有人離開這個世界。但辭典仍然持續被編寫。這讓整部電影帶著一種淡淡的感傷。因為它讓人意識到，人類的生命其實很短暫。但某些工作卻可以跨越時間。
當辭典終於完成的那一刻，它不只是一本文字的集合，而是許多人一生的心血。每一個詞條背後，都藏著某個人曾經思考過、爭論過、修改過的痕跡。某種程度上，《大渡海》其實是一種時間的容器。

最近看到一段對岸說書人的訪談，其中有一個觀點讓人印象特別深刻：人類的大腦在思考時，其實很大程度是在「調閱」過去的經驗。當我們面對問題、做判斷、形成觀點時，腦中並不是憑空創造答案，而是從記憶中找出相似的情境、知識或感受，再加以組合與比較。這樣的說法看似簡單，但「調閱」這兩個字卻用得極為傳神。
如果把大腦想像成一座資料庫，那麼思考就像是一套搜尋系統。當問題出現時，大腦會迅速在記憶裡尋找關聯資料：曾經看過的書、聽過的故事、經歷過的事情，甚至某一段對話。資料越多、分類越清楚，搜尋的結果就越精準，也越容易做出較好的判斷。
某種程度上，一個人大腦裡的「資料量」，大概八九成已經決定了他會活成什麼樣子，說出口的話、看事情的角度、思考的方式，甚至面對事情時的第一反應。工作久了、遇到的人多了，往往更能體會自己的不足，也會慢慢發現過去的自己其實相當天真。無論是做事的方法，還是對人性的理解，都顯得過於單純。很多時候，都是在被現實重擊之後，才回頭發現原來事情早已有蛛絲馬跡，甚至其實存在更好的應對方式。
更讓人感慨的是，後來才慢慢發現，許多看似必須用幾年甚至更久的代價才學會的教訓，其實在很多書裡早就寫得清清楚楚。只是當時沒有讀到，或者讀到了卻沒有真正理解。
人們常說閱讀可以增加知識、開闊視野，但如果用「調閱」這個概念來理解，其實閱讀是在替自己的大腦建立更多「可被調閱的資料」。一個人的生活經驗終究有限，思考時能夠調用的材料自然也有限；相反地，如果透過閱讀接觸到不同的故事、歷史、人物與觀點，就等於在腦中建立了一個更龐大的經驗庫。
自己一直很喜歡作詞人 方文山 的文字風格。個人覺得他的詞很有意境，也有人認為過於空泛，但無論如何，那種畫面感與文化氣息始終讓人印象深刻。他在訪談中也曾談到閱讀的價值：閱讀的神奇之處，在於它能讓人用很短的時間「借用別人的人生」。一個人一輩子真正能親身經歷的事情其實非常有限，但透過書籍，我們可以看到不同時代的人如何面對困境、如何做選擇，也能理解不同文化與價值觀。這些內容會在不知不覺中沉澱在記憶裡，成為未來某一天可能被調閱出來的材料。
也因此，有些人看起來特別「有想法」，往往並不是因為他們天生更聰明，而是因為他們腦中的資料庫更豐富。當別人只能調出一兩個案例時，他們可能已經在腦中比對了十幾種不同的情境。很多時候，思考能力的差距，其實只是「可調閱資料量」的差距。
從這個角度來看，閱讀就不再只是消遣或興趣，而是一種長期的思考投資。每讀完一本書，也許當下未必能記住所有內容，但那些觀點與故事往往會停留在大腦的某個角落。等到某一天遇到類似情境時，它們就可能被重新調閱出來，成為理解世界的一部分。而狹隘的視野，有限的可調閱的資料庫，都將限縮你看待世界的方式，而所看到的世界越發無趣也會有更多自以為是。
或許，真正的思考高手，並不是總能憑空想出全新的答案，而是擁有一座龐大而多元的記憶圖書館。當問題來臨時，他們只是比別人更熟練地走進書架之間，從容地找到那本剛好能解答問題的書。

在臺北市市長蔣萬安拋出「育有12歲以下子女的家庭，可提早一小時下班」的構想時，輿論場立刻出現兩種聲音。一種直覺聯想到選舉時程，質疑政策是否帶有爭取選票的意味，當然，自己也有多少這樣覺得；但，自己有更多是另一個聲音：終於，有人把「育兒家庭的時間困境」正式端上檯面討論。我們先把焦點從政治攻防稍微移開，回到台灣長期以來的高工時結構與育兒壓力，就會發現：這個提議真正觸碰的，其實是台灣經濟與社會制度中，一個早已存在卻長期被忽視的矛盾。這個情況一直以來都是台灣育兒沉痾之一，只是很少在政治上有影響力的人提出來，不一定會立刻改善，但若一直沒有人提出，那肯定就都不會有改善的開始。
高工時社會台灣工時長年在已開發經濟體中名列前段班。根據官方與國際統計資料，台灣受僱者平均年總工時長期高於多數歐美國家，也高於日本。即便近年逐步推動勞基法修正與彈性工時制度，整體文化與職場氛圍仍以「久坐辦公室」與「加班視為敬業」為常態。這樣的工時結構，對單身者或許已是壓力來源；對於育兒家庭，更是雙重甚至三重負擔。

民進黨最終還是擁抱了核能，不管名字變成什麼樣子，底層仍是核能。當然，要爭論也永遠講不完，而這不是要討論的地方，而是什麼原因，即使會被敵噴到狗血淋頭，或被人民酸到無地自容也要重新擁抱核能—AI。
倒不是說AI台灣掌握多前沿的技術（當然這也是台灣未來最該擔心的地方，沒幾間公司擁有強而厚的技術護城河），而是AI產生的巨大商機，台灣代工廠得到了多少獲利，進而加大馬力瘋狂擴廠，台積電就是最好的例子。若只有台積電一家，或許還能透過調度、節電、或短期燃氣擴充勉強撐住。但現實是，整條供應鏈都在同步擴張。從封測、載板、散熱模組到伺服器組裝，甚至上游化學材料與設備廠商，都因AI而受惠。AI不是單點爆發，而是系統性膨脹。這種膨脹，需要的是穩定、長期、可預測的基載電力。 再生能源當然重要，風電、光電都是能源轉型的方向。然而，再生能源的間歇性問題，在高度精密製造面前是一種風險。晶圓製程不能因為午後雲層變厚就停機，也不能因為風力不足而降低產能。對企業而言，穩定供電就是競爭力。對政府而言，若無法提供穩定電力，投資就可能外移。
因此，當AI成為國家產業戰略的核心時，能源政策勢必重新洗牌。
這並不單純是「擁核」或「反核」的價值辯論，而是一場關於產業生存與國家定位的抉擇。當美國、日本、法國都在討論小型模組化反應爐（SMR），甚至重新檢討核電角色時，台灣若堅持把自己鎖在單一選項裡，是否會在全球競賽中自斷後路？ 某種程度上，AI成為核能復活的催化劑。
不是因為核能突然變得浪漫，而是因為電力需求的曲線陡峭到讓人無法忽視。資料中心本身就是巨型耗電怪獸，而若未來AI應用滲透到各行各業，電力需求恐怕還只是起點。