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挺感謝前一篇文章：職場體悟－為什麼能力不怎樣還是能當主管！發表於mobile01 有這麼人願意迴響與分享自身工作上經驗。支持與不同意的人都有，很合理的情況，都是一種他人經驗於筆者都是有幫助，修正自身觀念達到去蕪存菁之效。不過呢！有三點想要說明澄清。
以下講的都是初階主管，頂多帶領課，經歷的看法不單只從工程師也從初階主管去看待而得。
每個人經歷不同
有些人升職變成主管，能力上確實不足，也如筆者上一篇文章所說，更上層老闆需要有人幹髒活累活，且一定會去做的人。但這樣的人確實挺多專業能力不怎麼樣，至少自身工作經驗遇過不少。沒錯，確實升任主管有很多考量，也能從其身上發現厲害之處，但筆者所述是專業能力，拍馬屁也是個能力，拍的好其實不簡單，讓人舒服不感到是拍馬屁更加不容易，只是這能力大多時候無法讓下屬心服口服，而文章所敘指的是沒有專業能力且擔任主管之人。
認同拍馬屁能力
筆者還是社會小菜雞時，滿腔的熱血對於專業能力不足的主管真的是無法心服，腰桿子硬梆梆，就是無法為五斗米折腰。但隨著時間成長，慢慢地也了解到溜須拍馬也是一種能力，因為現實就是如此，話能讓長官舒服就是比較容易升遷，阿諛奉承沒有錯，多數的人本就應該把精力花在獲利率最高項目上面，若能靠嘴自己就能在職場生存有何不對，何況這是最輕鬆的方式。
嘴，講話就是要讓除了自己以外的人舒服，這是很大的體會。
長官眼裡只有價值與否，專業能力當然不是唯一考量
大家經驗分享裡最多就是這點－能勝任主管考量很多，這點筆者也明白也相當認同啊！只是講出看到的情況。專業能力對於上層要升誰當主管並不是主要考量啊！看過乾隆一生就會明白，忠臣與奸臣根本不是重點，能為我所用才是關鍵。厲害的人你叫他去做雜事累活，心裡會不爽，反之，專業能力不怎麼樣的人你叫他去做費時費工雜事，還會感激長官讓他有事情做，年底考績有東西可以寫。
對於長官而言，底下的人都是棋子而已，如何用對自身利益最大化，這是人性，挺正常的。
說了挺多，是因為受益也很多，有些地方被誤解了，說明了一下，不認同也沒關係畢竟認知水平會影響看待事情本質，也許筆者認知水準還太低了無法體會到各位大神的心得。
可以升上去，在台灣多數公司裡，肯定有其可用之處，只是不見得升上去的原因下屬會接受，而筆者只是將自身經驗分享。也感謝大家的經驗分享囉~~筆者都虛心受教了~~
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