以下是自己的經歷不代表台積電的全貌，也不等同於台積電，另外自己也離開了，現在如何也不一定如自己所講，只是給大家一點建議，其中建議的也是針對想要面試31設備工程師，需要具備哪些特質，而這些特質除了可以讓你面試成功外還可以讓你撐過一陣子(五年)，前一篇提到缺錢是關鍵，這篇則是學會心理調適。
網路上講自己處的環境還好，壓力不會特大，有些大罵特罵，時間緊湊沒時間休息，交接時都被罵到臭頭，甚至所有前輩輪番罵一遍，兩個都是事實，兩種情況在台積電內哪個多？後者，就自己觀察三年的情況是如此。
首先，因為大家大部分都這樣走過來，認為這樣類＂羞辱＂似的壓力可以幫助新人成長，這也是很多四大校的畢業的學生很容易作不長就離開，畢竟他們過往求學路上鮮少被罵，一下突然被罵到連自己是誰都忘記，甚至有自尊受辱的感覺，在心裡上當然很不爽。所以這也是設備其實一直以來都沒有說一定要四大校的人。不要低估苛責式訓練，沒錯！你的同事與上司都是大學碩士畢業，但有時說出來的話還是很讓人無法接受，甚至飆罵都有可能，很懷疑自己是否真的來到台積電。但不用懷疑就是台積電才會這樣，台積電很講求效率，所以對於錯的容忍度很小。台積電一年生產這麼多晶片就是靠著高效率拼出來的，另外，台積電本質就是代工廠，所以以產量與良率為優先考量，而只要有擋貨或者要衝獲量時，上面的人壓力就會很大，而壓力大又是看考績的工廠，試想講出來的話會好聽嗎！千萬不要以為對於新人容忍度會比較高，這是天真的想法，以自己進公司第三個月時為例子，那時再PM有個部分是第一次用，結果前輩自己也忘記了沒跟我說(前輩拆，我回裝)，最終導致部分液體噴出來汙染其他地方。當然，衰小是我，因為多耽誤了四小時，那天好幾個人十一點多才下班。上司衝進來無塵室把我臭罵了一頓，謾罵可能比較合適一點，隔天後天繼續罵，且當眾將我批的體無完膚，然後要出報告，對於出報告比較覺得無意義，罵！自己進公司前就做最壞打算所以還好，加上家裡需要錢怎麼樣都要撐下去。
再來，這是每間公司都會遇到的，總會有一些怪人就是喜歡給新人下馬威甚至陷害，台積電作為以良率為最高指標的公司，對於任何事情都定義出follow的SOP，當然這SOP就如同柯文哲所說SOP不一定是最好，但最安全，當然也不一定都對，但再提出來修正前就是要follow。而SOP 多到數不清，有時很容易忘記，新人當然更記不清，而有些前輩就是故意不提醒，甚至出錯會第一個跟上司說。除此之外，因為新人印象分數大多都是上司問其他員工得來，有些人即便你表現普通也會故意將你說的很爛，而上司若自己沒觀察過，就憑此打考績。這情況在哪間公司都一樣，但在台積電情況會更勝其他地方，因為考績對於分紅有很大的影響，台積電底薪是不高，這網路都查的大沒什麼好隱瞞，多的是分紅，因此分紅受影響對於自己撐下去是很大的打擊。
當然，如果你出類拔萃當然就例外，有些人就是得上司喜歡，而有些人就是鶴立雞群，學習快反應快一下就成為超強戰力，這些人是存在的，但天才畢竟是少數，多數人都指是凡人。
最後，做的多不一定考績好，這不是謬論，而鐵錚錚的事實。新人期，完整第一年的考績不怎麼好，筆者也覺得奇怪，畢竟新人期不事至少都有最一般的考績嗎？自己喜歡刨根問到底原因，冒著黑(當時的上司不喜歡有人質疑他的做法)的風險去問了上司。當時情況經過數了扔就印象深刻，上司冷冷看著我說了一句＂你先說說你有什麼貢獻，憑什麼拿一般的考績＂，然後筆者愣住了，接著就被打發走了。後來漸漸變明白了，事情筆者做了很多，但都不是上司覺得對自己有幫助，簡單說對於提升整提產能亦或良率有幫助，當然考績會差。反觀懂得遊戲規則的人，都搶著做簡單卻有顯著效益的project，甚至有些上司喜歡的人，再上司面前攬下很多project最終也是較大家做，但上司不會知道是你做，只會知道是那人接下來的。
以上種種，心情的影響相當大，做任何事都有壓力，也都會有人會陷害你，一旦出包除了自己得善後外，還有一對檢討報告與噴子噴你。用看的很難感受，你想想你一生中最委屈時刻乘上十倍且大多數無法上訴或反駁，這樣情況是否可以調適心情，很快將自己心情調整回來，至少上班的時候可以專心，不然不專心碰上的事情只會更多。如果可以再來面試會比較好，不然一樣事在浪費時間，真的不要高估自己，這樣會很不快樂，同梯很多人都沒想清楚就來，一開始說要做到退休，不到半年就登出了，這樣的人多如過江之鯽。當然啦！如果相當缺錢你也一定撐的下去，如當初的筆者。
你適合台積電，三點特質判斷
留言列表
讀後心得 (8)
