再一次 感受

這周末，除了台鐵意外事故外，另外吸引人眼球便是「致富的特權：20年來我們為央行政策付出的代價」這本新書的討論，內容檢討彭淮南主掌央行的20年每個經濟政策，低利率助長房價上漲，低匯率則阻礙產業升級等等一系列政策導致的經濟問題，而作者群裡有前理事，央行副總裁還寫了推薦序，被視為央行茶壺風暴。筆者已經下訂很期待拿到此書，自己並非財經科系相關出生，也不是想要看國內幾位鼎鼎大名的學者去檢討彭淮南前央行行長的不是，想看，單純是想看從不同的角度去思考每樣政策施行後的結果可能性。

筆者認為作者群應該都有在彭淮南任內給過建議，而且持有的看法也與當時的行長相反，而最終有了這本書的問世。很有意思的一本書，為什麼國際間對於彭淮南有著高度的評價，而國內經濟學者甚至彭淮南自己的下屬的想法卻與之大相逕庭。對與錯，一直以來都是相伴，很難給予界定，尤其國家政策，不像作業考試一翻兩瞪眼，又或是生意場上的決策，對了，事業蒸蒸日上，錯了，立刻就會反應在獲利上，有個指標可以憑藉。以筆者自我經驗來解讀，最大的差異在於位置不同，看待一件事就會有所不同，對於一個決策解讀也會所有不同。

對於位置不同決策解讀不同在近期有很深的體悟，筆者曾承接了一專案，主要是降低生產的報廢率。想了三個方案，分別是短期、長期與徹底解決，短期是讓設備可以先趕緊回線生產，貨量堆時很適用，但問題短期內還會再發生，長期則是可以撐比較久後問題才會再發生，但一定會再發生，徹底解決則是永遠不會再發生，身為工程師得自己當然絕的問題不再發生比較好，但，上司卻是要筆者選要長期解決方案，同時在想辦法將再發生時間拉長，另外要增設預警，快發生前將生產設備停下來。當下很是不解，找了上司討論，無果，後來經由其他前輩提點才明白，上司考慮得更全面，費用，是一間公司除了人力成本外最大成本，徹底解決當然好，只是費用上過於龐大，是否可以回本也未可知，若呈報到高層也只會被打槍甚至會覺得沒有經過大腦，上司當然沒有這麼笨！只是經過了數年，扔就覺得當初有徹底解決會更好，只是漸漸也能理解上司來自更高層的壓力，很矛盾！人生彷彿就在這迴圈裡一直打轉，而這情況就很像此書所講。

人非聖賢熟能無過，何況聖賢也都會錯，彭淮南會錯，也是相當正常，至少錯了也並非大錯，不然國際評價也不會如此高；亦或，高度上不及他的視界，更長遠的考慮通常會引來當代人的反彈。德國梅克爾引進中東難民，對於社會產生極大的動盪，還記得那時梅克爾不時就被謾罵，社論無一例外都是抨擊，頓時間聲名狼藉。社會動盪確實是事實，德國政府所預想與政策也實實在在未能負荷大量的難民與帶來的社會問題，但這政策是對的，德國人口老化日趨嚴重，而大量的難民可以補其未來德國未來的成長動能，這是德國持續輝煌的能量來源，而這也是梅克爾政府所希望的未來。退一萬步來看，沒錯！社會問題事實，但，任何政策都有其缺失，重要的未來的政府面對問題的態度，人類文明不就在歷史的進展裡不斷修正錯誤嘛！

當代的政策，功過對錯難以定論，誰又能保證這政策未來不是關鍵一步呢！

當然，筆者也並非完全認為彭淮南執掌央行時期所有政策都是對，因為這是不可能，只是覺得可以將此書當作過往政策的檢討就行了，不用帶入過多抨擊先入為主之感，檢討過去創造更好未來，而已經造成的傷害如何補救才是當下之急，亡羊補勞絕對比守株待兔來的好。而此書的發行，筆者認為對於台灣是有正面幫助，科普每項政策造成什麼樣的經濟結果，有助於國人對於經濟政策的認識。現今的台灣掌握天時地利人和，更應該團結一致，有錯，就修正過往錯誤政策，對了，那就維持與經近，努力地拼出下一個台灣黃金世代。